「電話が鳴り止まず、業務が回らない」「スタッフを増やしたいのに採用できない」
そんな悩みを抱えていませんか?実は多くのクリニックで、スタッフ不足を深刻化させている原因の一つが電話対応です。日々の問い合わせ対応に追われるあまり、本来注力すべき患者対応や業務が後回しになってしまうこともあります。
本記事では、電話業務が現場に与える影響を整理しながら、負担を減らしつつ業務効率と患者満足度を両立する方法を、具体的にご紹介します。
目次
1.クリニックのスタッフ不足はなぜ深刻化しているのか?

近年、クリニック経営において「スタッフ不足」は避けて通れない課題となっています。
特に受付・事務スタッフの採用は難易度が高く、求人を出しても応募が集まらない、採用しても定着しないといったケースが増えています。
実際に医療業界の有効求人倍率は全産業平均(約1.1倍前後)に対して2〜3倍前後と高水準で推移しており、人材確保の難しさがデータとしても明らかになっています。※1
その背景には、医療業界特有の業務負荷の高さがあります。受付業務は一見シンプルに見えますが、電話対応、来院患者の応対、会計、レセプト業務など、多岐にわたる業務を同時並行でこなす必要があります。
さらに、医療・福祉分野では今後も人手不足が拡大すると予測されており、2030年には約187万人の人材が不足する見込みとされています。※1
ここで、クリニックのスタッフ不足を取り巻く主な要因を整理すると、以下のようになります。
| 要因 | 内容 | 現場への影響 |
|---|---|---|
| 採用難 | 求人を出しても応募が集まりにくい | 欠員が埋まらず慢性的な人手不足に |
| 業務負担の上昇 | 電話・受付・会計などのマルチタスク | スタッフの疲弊・離職リスク増加 |
| 高齢化による需要増 | 患者数の増加 | 業務量が増え続ける |
| 労働人口の減少 | 働き手の減少 | 人材の奪い合いが激化 |
| 小規模での運営 | 少人数体制のクリニックが多い | 一人欠けるだけで現場が回らない |
また、高齢化の進行により患者数は増加する一方で、労働人口は減少しています。
このギャップにより、医療・福祉分野では慢性的に人材確保が難しい状況が続いているのです。※2
その結果、人材の確保は年々難しくなり、限られた人数で現場を回す状況が常態化しており、特に小規模なクリニックでは、1人の欠員がそのまま現場の逼迫につながるケースも少なくありません。
こうした状況は単なる人手不足にとどまらず、医療の質や患者満足度にも影響を及ぼしています。
受付対応の遅れや電話の取りこぼしは、患者の不満や機会損失につながり、クリニックの評価にも直結する重要な課題です。
※1 パーソル総合研究所「労働市場の未来推計」
※2 厚生労働省 「福祉人材確保対策」
2.なぜスタッフが足りないのか?クリニックがスタッフ不足に陥る5つの理由

クリニックにおける電話対応は、想像以上に現場の負担となっています。
例えば予約受付、診療時間の問い合わせ、症状に関する相談、キャンセル対応など、その内容は多岐にわたります。
一見すると日常業務の一部に見える電話対応ですが、実際にはスタッフ不足を加速させる複数の要因が潜んでいます。特に、いつ・どのくらい発生するか予測できないという特性が、現場運営の難易度を大きく引き上げています。
ここでは、その代表的な5つの理由を見ていきます。
業務を中断させる「突発対応」である
電話はタイミングを選ばず鳴るため、来院患者の対応中であっても業務を中断せざるを得ません。この「割り込み業務」が繰り返されることで、作業効率は大きく低下します。
特に会計や問診対応など、正確性が求められる業務中の中断はミスの原因にもなり、結果として二度手間を生むケースも少なくありません。
マルチタスクの負荷をさらに高める
受付業務はもともとマルチタスクですが、そこに電話対応が加わることで負荷はさらに増大します。結果として、スタッフ一人あたりの業務量が膨らみ、疲弊や離職のリスクを高めます。
また、慢性的な忙しさは心理的余裕を奪い、患者対応の質低下にもつながる可能性があります。
属人化しやすく教育コストがかかる
電話対応は判断力や経験に依存しやすく、新人スタッフにとってはハードルが高い業務です。対応品質にばらつきが生じやすく、教育やフォローの工数も増加します。
さらに、対応内容がマニュアル化しきれないケースも多く、ベテランスタッフへの依存が強まりやすい点も課題です。
クレームやトラブルの発生源になりやすい
電話は対面と違い表情が見えないため、コミュニケーションの齟齬が生まれやすく、クレームにつながるケースもあります。スタッフにとって心理的負担の大きい業務でもあります。
特に混雑時の対応遅れや説明不足は不満につながりやすく、精神的ストレスの蓄積要因となります。
診療時間外の機会損失を生む
夜間や休診日に対応できない電話は、そのまま機会損失につながります。「つながらないクリニック」という印象は、患者離れの原因にもなりかねません。
加えて、Web予約に不慣れな患者層にとっては電話が唯一の窓口となるため、この取りこぼしは想像以上に大きな影響を与えます。
ここまで見てきた内容を整理すると、電話対応が現場に与える影響は以下の通りです。
| 要因 | 現場で起きていること | 結果として起こる問題 |
|---|---|---|
| 突発的な患者対応 | 業務が電話対応で中断 | 作業効率低下 |
| 業務負担の増加 | 受付+電話対応で負担増大 | スタッフの疲弊・離職リスク |
| スタッフの属人化 | 個人のスキルに依存 | 教育コスト増加 |
| クレーム発生 | 認識のズレ・認識不足 | 精神的ストレス・負担増加 |
| 診療時間外の対応 | 電話に出られない | 機会損失・患者離れ |
このように、電話対応は単なる業務の一部ではなく、スタッフ不足をより深刻化させる要因となっているのです。
3.クリニックのスタッフ不足はAI電話で解決!メリット5選を紹介

こうした課題を解決する手段として、近年注目されているのが「AI電話」です。AI電話とは、音声認識と自然言語処理を活用し、電話対応を自動化する仕組みのことを指します。
ここでは、クリニックにおいて特に効果の高いメリットを5つに整理して解説します。
24時間365日対応で機会損失を防ぐ
AI電話は時間帯に関係なく対応できるため、夜間や休診日でも予約受付や問い合わせ対応が可能です。これにより、取りこぼしていた患者接点を確実に拾えるようになります。
特に「思い立ったタイミングで予約したい」という患者ニーズに応えられる点は、集患面でも大きなメリットです。また、忙しい日中の電話集中を分散できるため、ピーク時間の負荷軽減にもつながります。
業務の中断を減らし、受付の生産性を向上
電話一次対応をAIに任せることで、スタッフは目の前の患者対応に集中できるようになります。割り込み業務が減ることで、会計・案内・誘導といった本来業務の精度とスピードが向上します。
結果として、待ち時間の短縮や回転率の改善につながり、院内のオペレーション全体がスムーズになります。患者満足度の向上にも直結する重要なポイントです。
対応品質の均一化と属人化の解消
AIはあらかじめ設計されたフローに基づいて応対するため、対応のばらつきがなくなります。新人・ベテランに依存しない安定した品質を実現できます。
さらに、対応内容を標準化できることで、教育コストの削減にも寄与します。人材の入れ替わりがあっても品質を維持できる点は、現場にとって大きな安心材料です。
データ活用による継続的な業務改善
会話ログを蓄積・分析することで、「どの問い合わせが多いのか」「どこでつまずいているのか」といった傾向を可視化できます。このデータをもとに案内内容や導線を見直すことで、電話対応だけでなく院内業務全体の改善につなげることが可能です。
いわば現場の声を自動で収集できる仕組みといえます。
多言語・専門用語対応でサービス範囲を拡張
AI電話は多言語対応や専門用語の統一管理が可能で、従来の人手対応では難しかった領域にも対応できます。
外国人患者の受け入れや、診療科ごとの細かな案内にも柔軟に対応できるため、対応品質を維持しながらサービスの幅を広げることができます。
結果として、クリニックの受け入れ体制そのものを強化することにもつながります。
ここまでのメリットを整理すると、AI電話は以下のような形でクリニック運営に変化をもたらします。
| メリット | 具体的な変化 | 現場での効果 |
|---|---|---|
| 24時間365日対応 | 時間外でも問い合わせに対応 | 機会損失の防止 |
| 業務の中断の削減 | 電話の一次対応をAIが担当 | スタッフの生産性向上 |
| スタッフの属人化解消 | 対応フローの標準化 | 教育負担の軽減 |
| データ活用による業務改善 | 問い合わせ内容の可視化 | クリニックの業務改善 |
| 言語対応の範囲拡張 | 国籍を問わず対応が可能 | 受け入れ体制の強化 |
AI電話は、単に人手を減らすためのツールではなく、日々の業務をスムーズにしながら、患者対応の質も高めていく仕組みとして、今後さらに活用が広がっていくと考えられます。
4.クリニック専用AI電話「NOMOCa-AI call」で電話の負担を改善!

こうした課題を解決する手段として注目されているAI電話の中でも、クリニックに特化したサービスとして支持を集めているのが「NOMOCa-AI call」です。
NOMOCa-AI callは、この電話の一次対応をAIが担うことで、受付業務の詰まりを解消し、現場の負担を軽減します。

例えば、診療時間の問い合わせや予約受付、よくある質問への対応といった定型的な電話はAIが対応するため、スタッフはその都度業務を中断する必要がなくなります。これにより、会計や患者対応といった本来業務に集中できる環境が生まれます。
また、すべての電話をAIが完結させるのではなく、症状相談や判断が必要なケースはスタッフへ転送されるため、スタッフが対応すべき電話だけに集中できる状態をつくることが可能です。
さらに、電話内容は自動で蓄積・分析されるため、「どの問い合わせが多いのか」「どこで説明が不足しているのか」といった傾向を把握することができます。
これにより、院内の案内方法や業務フローを見直すきっかけにもなり、電話対応に依存しない運営へとつなげることができます。

例えば、特定の質問が繰り返し発生している場合はホームページ上の情報を見直すことで問い合わせ自体を減らすことができ、また時間帯ごとの問い合わせ傾向を把握することで、受付体制や人員配置の最適化にもつなげることが可能です。
加えて、24時間365日対応により、これまで対応できなかった時間帯の問い合わせや予約にも対応可能となります。これにより、スタッフの稼働を増やすことなく、患者の取りこぼしを防ぐことができます。
このようにNOMOCa-AI callは、単に電話対応を減らすだけでなく、スタッフの業務中断を減らし、対応すべき電話に集中できる環境をつくりながら、業務改善にもつなげていきます。結果として、スタッフ不足の課題に対して無理なく対応できる体制づくりを支えます。
スタッフ不足に悩むクリニックにとって、NOMOCa-AI callは単なる業務効率化ツールではなく、限られた人員でも無理なく運営できる体制を実現するための仕組みといえるでしょう。
本サービスは、東証プライム市場に上場している株式会社GENOVAが提供しています。GENOVAは医療機関向けのIT・DX支援を専門に展開している企業であり、現場の運用を理解したうえで設計されている点も特徴の一つです。
5.まとめ ークリニックのスタッフ不足をAI電話で解決するためにー
クリニックにおけるスタッフ不足は、単なる採用の問題ではなく、業務構造そのものに起因する課題です。
特に電話対応は、業務の中断や負荷の増加、属人化、機会損失といった複数の問題を引き起こし、結果として現場の逼迫を招く大きな要因となっています。
こうした背景を踏まえると、スタッフを増やすだけでなく、業務の在り方そのものを見直す視点が重要になります。
クリニック特化型のAI電話「NOMOCa-AI call」は、電話対応の業務を見直す有効な手段の一つです。
24時間対応による機会損失の防止、業務中断の削減など蓄積されたデータをもとに院内業務の改善につなげられる点も大きな特徴です。単なる効率化にとどまらず、クリニック全体のスタッフ不足を後押しする役割を担います。
さらに、問い合わせ内容の可視化によってホームページや案内方法の見直し、人員配置の最適化といった改善にもつなげることが可能です。
スタッフ不足に悩むクリニックにとって重要なのは、「スタッフを増やすこと」だけでなく、「限られた人数で回る仕組みをつくること」です。
まずは資料で、NOMOCa-AI callの活用イメージをご確認ください。

